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送给想做行业站的站长们 请你们看一下
[ 编辑:qiraosky | 时间:2012-03-20 21:41:41
| 浏览:340次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
我所说的行业站是B2B站点，希望大家谅解，有可能不是很顺序啊。 1.关于注册 信产部经营性网站备案是有要求的，要求公司注册资本：100Wrmb。所以，找不到挂靠公司或者自己没有实力的，建议不要做行业站。即便做出来，也是很受争议的一个东西。 2.医药招商站：医药产品站要比普通的行业网站审批制度更加复杂，要求你有上述 资本以外，还要在信产部备案，审批医药行业网站经营许可证。还要有保证人等等。我现在的医药站三个月了，还没批，一直不能发布。建议战友们注意，医药站点不是说开通就开通的，还要走法律道路。一旦没有备案齐全，后果不堪设想。除非你不想盈利^_^ 3.行业网站+论坛 行业站和论坛合开，恐怕是阿里巴巴开始的路子，但是战友们记住，你不是马云，你经营的也不是阿里巴巴。所以，成功离我们是比较远的。论坛前期能免则免。我们做行业站需要的不是流量，而是入驻的企业。论坛，可有可无。 4.站点建设分析： 行业网站建设貌似很容易，其实不是那么回事。 分析下： 1.阿里巴巴的成功模式：阿里之所以成功，是因为马云不懂网站建设。所以，当他提出一个网站构想来实现时，基本上是阅历了所有他所看见的站点后想出来的那个时代比较人性化的东西。所以他成功了。因为他敢想。 我们不同，我们没有去仔细的想下如此的行业站点，需要赋予他什么样的活力来走向成功。单一的复制模式，那么你不会赚到和马云一样。我记得当时大学的时候，我们导师曾经给我们说过一段话： 复制是成功模式的泯灭。 想要取得你复制作品一样的成功，首先要有个好灵感，其次，要把握住你的机遇。 现在机遇在我们面前，但是我没有看见灵感。 毕竟没有创新。易想、网盛 不都是一个个的复制品么。 并且还不是你一个人在用。 2.我们如何成功： 其一、扬长避短：意思是当我们知道自己的短处是在模仿某一成熟品牌的时候，宣传力度似乎更应该放在我们新开发的技术项目或者服务上。 其二、增大投入：把技术人员进行合理的编制。聘请行业的老牌营销人员，问他现在的行业网站需要什么，那么我们就开发什么内容，也是不错的想法。 就这些，以后慢慢补。不知道正确与否，希望大家批评指教。 |
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