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狼来了 我们如何应对
[ 编辑:qiraosky | 时间:2012-03-20 21:48:42
| 浏览:368次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
08年，不知是占了奥运的光，还是中国人一直比较热衷的数字8(发)的彩头，各行业貌似都相当火，网络招聘行业当然也是一样，与之相伴的是竞争的激烈，在这场并无销烟的战场上，让我们看看地域性招聘网站该如何生存下去。 一年前地区性网络招聘行业像雨后春笋般的出现，经历了去年一年的发展，大浪淘沙，形成规模和出具实力的地区性网站在08年上半年潇洒了仅有的几个月时间后，又迎来了3大网络招聘巨头的地区性业务拓展的冲击，面对3大招聘网站的强势覆盖，刚刚站稳脚跟的地区招聘网站，他们该如何应对? 在线招聘的大众市场基本上由三大巨头控制了，它们拥有大量的人才和企业数据库，并且高端(猎头)、中端和低端市场都涉及。6月份，zhaopin.com针对地级城市的业务已经全面展覆盖。企业免费登记，注册就送2000元的网络招聘产品，在长达半年的时间内使用智联招聘网站进行免费招聘。并且赠送07年薪酬调查报告和相关专业人力资源杂志。 面对这种强势覆盖，我们地区有偿招聘网站如何在核心产品，品牌形象，产品附加值等等方面快速升级，形成明显的竞争力来巩固市场份额并开拓新的市场，这是比较现实而且马上就要面对的问题，下面是我们在运营过程中的一点点经验，提供分享，有不同意见随时欢迎沟通：徐州英才网www.xuzhoujob.com 首先在核心产品服务上，加强原有的营销队伍，提升队伍自身综合水平，让所有人都成为人力资源专业，面对企业提出的问题能够快速的给予建设性意见和建议支持，成为企业人力资源顾问。 产品升级改造，过去单一产品优势向多元化产品服务扩展，开发满足企业切实需求的产品，使企业在付费的同时不仅仅享受到的是招聘信息的发布，更多企业可能更愿意让客户看到他们的产品。 品牌塑造，分析已有行业职位和求职者行业分布数据，以及各行业薪金状况，发布权威数据，通过系列活动，提升品牌形象，使在原有企业中形成的良好口碑得到充分的传播，得到更多企业的信赖和支持。(最终还是靠产品服务来支撑) 提供更多有价值的服务，针对各地不同的状况，充分利“用天时地利人和”，相信在已经站稳一定市场份额的地区性招聘网站在根据自身不同情况来做适当的调整，不断的提升自己，在新的一轮竞争中稳扎稳打，最终取胜! |
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