讯,短短一个多月时间里，可以说信息量丰富，高潮最终又回到了苹果。而让各家备受打击的是，ipad2尽管只是一个改良型产品，但依靠抓住眼球的几个升级：更快、更薄、更轻，同时价格依然不变，一下显得其它一线品牌的”贪婪“！至于ipad一代的降价，坦白说，那只是清仓行为，不是持续性的，所以只是短期因素。一时间，一个沉重（局内人）或者好奇（局外人）关注的话题就此产生：苹果是不可战胜的吗？
第一个话题：你把平板当什么看待？
如果是主业之外的一个补充，不把它视之为另一个产业，那没戏。请先来做一道填空题：无屏幕―5寸屏幕手机（年销量10亿级别）、5寸―10寸屏幕产品（年销量？）、10寸―17寸屏幕产品（笔记本电脑年销量1亿级别）、17寸――24寸屏幕产品（桌面PC年销量1亿级别）、24寸―大至百寸级别（液晶电视年销量1亿级别）。中间那个？号，你会填什么数字？现在越多人意识到它是一个至少1亿级别的产业了吧？
好吧。那么，它的玩法，会简单等同于左、右两边的玩法吗？如果仅仅只是和左边或者右边的玩法一样，那就不列入其中了。那么，那些因为本业太庞大了，仅仅只是把平板当作现有产业的一种附属产品――又想吃肉、又怕影响现有盆盆罐罐的玩法，能成功吗？想当然的否！
苹果在ipad上的定价，是否是另一种玩法？现在大家知道了，真是采取了另一种打法――单以公论的产品素质，配合苹果的品牌、用户习惯认知，ipad乞丐版的定价不应该在499美元的。但是苹果就是这么玩了。那么，手机厂商把平板当作大号版智能手机（因此要比高端4.3寸手机定价还要高）、PC厂商把平板只是当作抵御进攻下的一种防护同时也害怕影响到现有笔记本、上网本销量的心态去玩那一开始就完蛋了。
所以，一线厂商里，谁能先意识到这点，谁才有可能突破――平板是一个新的产业，填空题告诉我们它是一个新的至少不下于右边排列里的等级的一个新产业；反过来，作为要成长起来的一类新东东，它的玩法必须抛弃只是左右排列里附属的角色，才有可能成长。既然不是附属角色，那就要有它自己的规则，不能以自己现有的心态去限制它。这种限制心态包括了：手机厂商将其视为加大版手机的定价原则、PC厂商对它又爱又恨（不做可惜，做大了影响现有的笔记本销量，患得患失）因此在产品设计、定位、定价上脱离不了PC思维（典型的比如12寸的笔记本卖的一般比14寸高，越小越贵）。
谁能像苹果那样，心态上首先将其视为不可阻挡的趋势之一的新产业，抛弃原来既有本业附属角色因此带来的限制心态，谁才算真正迈入这个战场（不谈产品本身，如果苹果发布ipad，也像当初的windows平板那样，动辄接近万元级别，它能有今天的销量吗？）。这是战略问题。战略如果错误了，战术上再怎么折腾，都只是空。
第二个话题：有了新的心态，该用什么样的战术？
大家说苹果的优势，可以列举非常的多：设计、品牌、用户忠诚度、软硬一体的应用、量级规模带来的采购优势......这次，还加上了定价积极的因素。真的是非常强大的对手。这点我也不得不替它的竞争对手们悲哀――为何要生存在苹果时代。 copyright midbbs
但是，真的就没机会了吗？任何一个一线品牌，从技术、产品、营销的角度，能达到今天的高度，我想都比我高明百倍、千倍、万倍。但即以我的眼光来看，所谓的强大，都仍然存在缝隙――世界上的事情，不可能绝对完美的。
比如设计，再好的设计，当它一再连贯出现的时候，也会有审美疲劳的――典型的“长的像苹果的模具，不要”，就是这种心态的写照；
比如品牌，人是一个很矛盾的动物，需要英雄，但是英雄成长到一定时候，逆反心理就出来了――“苹果太霸道了”，就是此种心态的写照；
比如用户忠诚度，“要是它能播放rmvb就好了”、“越狱真麻烦”......太多太多的用户需求其实并没被满足；比如软硬一体的应用，好处是规范了产品的软硬件协同，另一面则是产品在一定时间类的单一，而人的需求是多样化的，android手机能在总量上打败iphone就是因为有更多不同的厂商而每个厂商有自己的特色所带来的用户选择的适应面更广；
比如量级规模带来的采购优势，苹果再牛，它合作的供应链对象其实是相对有限的，每个品类的零部件供应商，它抓走了第一级别的，总会有第二、第三级别的剩给你们吧？包山包海是不现实的；
比如定价积极，它再积极，要做到现有的优势，总成本肯定是高的，只不过因为量级规模大，分摊到单台上的成本会低，应对之法并不是没有――降低自己的预期毛利率就是，简单的算术问题，只是愿意不愿意选择罢了，要说一线品牌现有将推出的产品，做不到零售价比苹果定的499美元低个50美元吗？扯淡的事情，无非是把利润率看的更重而已；
我这并不是坐而论道，因为我自己除了imp3外，也在运营实体产品的企业，莫凡配件。它只是很小一个行业里的很小的一个企业，即便如此，面对类似贝尔金这样的巨头，我也不认为它是不可战胜的。十全十美的企业是没有的，在某个领域它总有薄弱的地方。道理类似，苹果是很强大，但要说差距的比例，并不会比莫凡面对贝尔金差距比例更大。我都有信心，在某个领域内干掉它呢，何况你们，一线的品牌们。
所以，当战略问题解决后，战术角度其实更多是个技术问题，以比我高明百倍的各一线品牌们，相信总能找到苹果相对薄弱处的。更何况，我打一开始，就认为真正能在量级上能和苹果抗衡的，就不是这些一类厂商（参见之前观察系列文章），而更多是像中国MP3厂商这样的角色。ipad再降价，对主攻对象几百元―1500元的国内mp3厂商来说，还真远着呢。当然，你要说产品等级，那当然不是一回事，不过各花入各眼，需求是私人的。反正苹果不会下沉到这个等级，但市场又确实需要这个等级的，而且总量肯定是越底的越多。所以，机会大把的在。加油，国产MP4厂商们，我很看好你们哟～～ MID爱好者之家
所以，即便苹果很强大，即便苹果ipad2发布带来了新的优势、即便ipad一代降价清仓震撼很大。我依然坚持我的观点――苹果不是不可战胜的，最终，在总量上，一定是非苹果平板产品销量大于苹果平板的。当然，解决之道，对我来说，就是前面说的：首先战略上要改变它只是现有本业附属的心态，积企业全力，玩出一种新的玩法，就像当初发现智能手机、PC、笔记本这个大市场一样，也是颠覆了之前旧有心态才能有所突破一样；解决了这个心态后，战术上的伎俩，以这么多群狼，围攻一只老虎，只是时间问题而已。
第三个话题除了我一直看好的国产MP3厂商们，一线品牌里谁最有可能成功？
三星。一家之言，仅供参考。
如果说苹果的优势在于整体的强大――更多是软实力的强大，我把品牌、设计、操作系统、应用软件生态链、用户认知忠诚度，这些，叫做软实力。它是有了一个硬件产品后，获得成功的很关键因素（当然，这里有个鸡生蛋还是蛋孵鸡的关系，其实很多的软实力是建立在硬件产品本身优秀基础上的）。目前来说，能在这条路上和苹果抗衡的，几乎没有。之前的诺基亚在08年前的智能手机领域是个接近的案例。好吧，既然这条路你想模仿苹果都不现实了，那我们来到另一条路上。
构成一个优秀的硬件产品，除了向上延伸的软实力外，其实本身还有一条向下延伸的硬实力――把一个产品拆开，里面的零部件是除了软实力之外的另一条构筑竞争优势的方法。屏幕、CPU、内存（RAM）、硬盘（闪存）、其它杂七杂八的零部件、机壳......如果，这些东东你都有，而且相对出色，那么它拼凑起来的整机，是否提供了一个理论上素质不错且成本相对占据优势的玩意？这是另一种不同于苹果软实力的玩法。
我们来看看三星在零组件领域的布局：
屏幕，这个不用说了吧，大家相对熟悉的是大屏幕上三星面板，实际在中小尺寸，和ipad采用的IPS屏幕能一较长短甚至很多方面还超过它的，三星的AMOLED（一直在发展现在是SUPER级别了吧），只是10寸级别的还不能指望它了；即便如此，在非AMOLED，三星屏幕的素质也是属于相对出色的；反正，说三星的屏幕，综合实力在全球第一，这个基本不会错了；
CPU，三星的蜂鸟，在A8级别的实力，对技术了解相对多的读者应该清楚，本身它和苹果的A4，就有扯不开的关系，而ipad2上的A5，和三星的新一代Orion芯片，同样延续了这种暧昧关系。由此可见三星在主CPU上的实力；同时，除了设计领域，在代工所看重的制程、工艺上，它本身是和台积电一较长短的角色。总而言之，三星在平板用主芯片以及背后支撑的晶圆代工实力上，也属于业界前三角色； MID爱好者之家
内存，RAM，这块了解不多，但是三星在电脑产业里内存上的实力，大家应该相对熟悉吧。而在移动产品上，OneDRAM是我知道的特色之一，由此也可见三星在这块上的实力；
闪存，这个就更不用多说了，三星的flash，在业界的地位和它在LCD面板上基本类似来着；
杂七杂八的其它零部件，这块了解不多。好在我们用电脑来比喻，在搞定了CPU、内存、硬盘、屏幕后，你说其它啥东东是关键因素呢。相对次要的角色了，属于即便自己不做，采购其它家的话，供应链上很多角色可以让你挑选。其实三星是个很大的集团，比如塑料原材料它都有自己的：）
然后，从整机制造角度，三星其实和苹果很类似，横跨PC、笔记本、手机、音频产品、（甚至还更多DC、DV、音响、家电......），因此在整机的设计和制造上，本身就在非苹果阵营里属于不弱的角色。
好吧。我罗列完这些，不代表它一定就能拼凑出一台好产品。毕竟，再好的食材，由不同的厨师来做，最终出来的菜，表现还是各有差异的。但是，它是否提供了一种不同于苹果从软实力角度构筑竞争优势之外的另一种可能玩法：从零组件角度，三星的这种综合优势，也算是业界第一了――要说还缺一个关键零组件，那是通讯处理器，这块它还缺乏类似上面的等级。 内容来自MIDBBS
再然后，整机设计上的差距，和苹果比当然还是弱了，不过这个要看产品的成熟度。大凡一类产品发展到技术扩散到一定程度，三星跟上来的可能性还是很大的。比如智能手机，经由galaxyS案例，我想大部分人会认同我这个观点。所以，在平板产品上，三星的整机设计水准，我估计的是还要一年左右时间，才能跟上苹果的节奏。
无论如何，数完那么多的一线品牌，单论可能性的话，我还真只看好三星。原因就是如上――如果说苹果通过软实力的构筑，建立起一道其它厂商就算想学也没法学的玩法；那么，反过来三星走的路，同样是其它厂商想学也没法学甚至包括了苹果也无法学的路线。也因此这点，我才得出这个结论的。
