惠科HKC显示器2014年12月份全国总出货，由于市场问题，全品牌在21万台水平，HKC品牌总出货13万台左右，相距其高峰时的销量，萎缩的很厉害，大概在30%-40%之间吧。
惠科作为三线的龙头。我们再比较一下二线的龙头冠捷AOC以及在对手阵营中能与冠捷AOC抗衡的宏基ACER，它们的销量似乎是没什么萎缩的，确切的说，除了本身单月间的上下波动外，总体销量，是在做要据这些数据，让我们来分析一下，由于一、二线产品无休止的杀价竞争，导致一、二、三线品牌间的价格差距越来越小，那么，在一、二线强势品牌强大的工厂实力背景及大手笔的市场投入下，一、二线中的强者们，正在逐步大肆侵蚀本来就随着市场在萎缩，而品牌数量却一直有增无减的三线品牌的销量。从这样看来，三线单一品牌的市场份额将正在以几何速度在逐渐缩小。接下的问题是，本身就不大市场蛋糕，而分蛋糕的人却越来越多，怎么办？结果只有一种，就是更残酷的竞争和拼杀，就象自然界一样，恶劣的自然环境下，只有能不断的进化并适应环境的物种能够继续生存，而显示器三线品牌这个群体现在的环境，正是如此。
如果说2012年开始，到2014年结束，是显示器大洗牌的三年，那是一个大的波段，洗牌时间应该是五年，前三年为主洗段，相当于股市里的主跌段，而后两年，为调整年，类似股市的震荡筑底的阶段。虽然，后两年的波幅不会比前三年大，但是在已经经历了长达三年时间的清洗和亏损后的生存者们，不难想象，后面两年的震荡筑底，将会更难。我想很多没有在前三年大洗牌主浪被清洗的工厂和品牌们，有多少能够在后现的两年筑底行情中继续坚持与生存？随着三线与二线的价格差逐步的缩小，二线的强者正在快速蚕食着三线的市场，而三线本身的残酷竞争与十分艰难的生存环境，微利，甚至动辙亏损的年代，到底有多少个工厂及品牌能走到最后？
在此新年刚来，我们传统的新年（农历年）春节即将到来之际，为我们所有三线的同行朋友的祈福，希望大家明年都安好。
