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马云,阿里巴巴的神话
[ 编辑:qiraosky | 时间:2012-03-20 23:38:04
| 浏览:347次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
说起阿里巴巴就不能不提到马云，说起阿里巴巴神话，不如说是马云的神话。 马云：这个当时被认为接近疯狂，自称不懂管理、不懂计算机，对网络有着浓厚兴趣和独到见解的人-----这个人就是阿里巴巴CEO。 的确，很难想像这个瘦小甚至是弱不禁风的马云却创造出了世界网络界奇迹。由他创造的，准确地说是他带领的团队创造的阿里巴巴网站，现已成为世界上最大的商务网站，为中国的中小企业找到了国际贸易的出路，也为中国经济的快速发展作出了一定的贡献。 这本书记录了马云从倾其所有买了一台电脑到组成团队到创业直至成功的酸甜苦辣。这其中有成功的喜悦，也有失败的心酸，既有公司壮大的满足感，又有裁员减薪的痛苦。马云和他的团队作出了艰难的生死抉择，也正是因为这样的抉择才有今天的马云，才会有今天的阿里巴巴。 我觉得这些都不重要，对于我们来说，因为这是马云独具的智慧和勇气，是天生加上后天的努力学习的结果，这些我们都无法与之媲美。马云成功的另一原因是他的英语非常好，据书上所说马云的学生在大一的时候全部过了四级，这与马云独特的教学方法是分不开的。这似乎与我们关系不大，最重要的是我们在这本书上学到了什么?在马云的身上学到了什么? 首先，我最认同的就是马云超出凡人的决策能力。在中国人还不知道网络是什么东西的时候、在电脑还是奢侈品的时候，马云就能看到网络的未来、中国的未来、中国中小企业的发展前途。再后来重大决策中马云都有自己独到的见解。例如：最初的中国黄页、多少人羡慕的富贵之路、西湖边上的创业、海外扩张招聘国际上的人才、大裁员、非典时期、淘宝的出世、收购雅虎中国等，这所有的一切都与马云的决策是分不开的，马云决策的事都实现了。我觉得这是一个领导因该做的，因为公司的发展、员工的生活都掌握在你的手里，不管是大领导还是小领导都要三思而行。 其次：马云超乎寻常的团队精神。说起团队精神，是每一个企业都强调的，但是又有哪个企业真正做到了。一个家庭都很难和睦，何况一个企业，说起来简单，真正做起来真的非常难。这里我们要思考一下，团队团结不起来原因在哪里?选人非常的重要，每个员工的思想不一样，怎么统一思想、怎么让大家朝着同一个方向走、朝着同一个目标而共同努力，毕竟成功的团队才是企业成功的基础。如我现在的网站www.xhdqw.cn一样,选准方向,才能更好的成功 第三：执行力。上面所说到的每一个人都理解，这个也不例外。什么叫执行力?相信大家也都能够理解，但是仔细想想，谁有执行力?领导有吗?员工有吗?领导都不执行不以身作则，员工会怎么想，执行的到位吗?是不是觉得领导的决策很正确，走着走着就发现走错路了，偏离了公司的宗旨，结果导致企业停滞不前，错失了很多发展的好机会。 第四：企业文化是阿里巴巴的灵魂。说句唯心主义的话，人是靠灵魂活着的。企业靠什么生存下去呢?靠的就是企业文化。文化不是一天两天就可以完成的，需要长期坚持不懈的努力和灌输，必须深入到每一个员工的内心深处。中国的文化源远流长，可那是五千年的历史见证，是中国人世世代代传下来的，说这个可能远了一点，但我还是强调企业文化的形成，企业文化的重要性。围绕着这一个核心，我们大家共同努力，同心同德在优良的企业文化中创造美好的明天。 |
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