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宏基筹谋解决品牌和渠道短板愿景进前三
[ 编辑:dzdn | 时间:2023-05-23 11:57:11
| 浏览:126次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
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昨日宏基中国团队亮相北京，并对多品牌战略进行了详解，今年3月上任的中国区总经理艾仁思接受了腾讯数码的专访，对中国市场进行了解读，表示宏基在中国市场的短板是品牌和渠道，已经在着手解决，希望在2015年前可以达到中国市场第三的位置，市场份额超过10%。 宏基中国区总经理艾仁思携中国团队接受专访 艾仁思在接手宏基中国区总经理职位之前，曾有过一些在其他地区扭亏为盈的案例，在谈及如何在中国市场有所突破的时候，艾仁思表示，扭转市场的关键是对该市场有清晰的了解，了解到自己在这个市场的薄弱环节。宏基在中国市场的产品和服务是足够好的，短板在于品牌和渠道，宏基在中国市场的品牌认知度不够高，渠道覆盖面也不够广。 经过调查分析，宏基发现有些消费者因为价格因素不信赖宏?，认为低价格意味着低质量，艾仁思表示，宏基会通过宣传来让消费者认识到宏基实际上是一个高质量的品牌。在渠道方面，宏基也作出了网格的策略，希望通过集群式的经营管理，来改善宏基在中国市场的渠道状况。 据悉，宏基中国团队多名新加入的成员均有著名企业的从业背景，如执行副总裁张永红来自于惠普，零售商渠道管理处处长来自于BuyNow，市场推广处处长林容丰和负责电信通路的副总裁金恺均来自于LG，这些新生力量的加入对于宏基大力改善中国市场的状况会起到至关重要的作用。 宏基上网本在欧洲的销量非常好，其中运营商起到的较大的推动作用，而在中国市场的状况则不太令人满意，艾仁思表示原因有二，一是中国运营商准备的不够充分，因此在3G上网本的推广上显得有些乏力，二是中国属于新兴市场，不少中国消费者是第一次购买笔记本，3G的独特吸引力没能体现出来，相信在未来两年里会有所提升。此前，宏基董事长王振堂也表示，上网本不是功能不完整的笔记本，而是电脑和通信汇流的产品，宏基将依靠上网本登上全球第一位置。 中国市场是宏基全球战略的重要一环，两年内实现第五到第三的跨越是一个不小的目标，艾仁思表示宏基中国、全球会共同努力来实现这一目标。 |
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