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联想亏损 柳传志出山救火
[ 编辑:dzdn | 时间:2024-12-25 16:58:18
| 浏览:37次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
'杨元庆让出董事局主席职位，改任联想集团CEO
昨日，全球第四大PC制造商联想集团发布2012/2013财年第三季度财报，截至2012年12月31日的第三财季，联想集团净亏损9700万美元。联想同时宣布，创始人柳传志重新担任集团董事局主席，杨元庆取代阿梅里奥，担任首席执行官(CEO)。 “柳传志和杨元庆的临危上阵，应该是联想集团应对危机的短期救火行为，一旦经济危机结束，领导班子就会调整。”一位业内分析师预测，联想集团新成立的领导班子面临的首要问题是，如何扭转联想当前业绩大幅下滑的劣势，保护大中华区尤其是中国市场的市场份额。 高层地震 柳传志复出 杨元庆让位 联想集团的高层震动，吸引了无数眼球，新任CEO杨元庆和复出的柳传志成为焦点。 在联想新财报媒体交流会上，杨元庆语气格外平静，“在过去的一个季度，联想和全球其他企业一样，深刻感受到了全球经济动荡的影响，对联想来说，影响更加显著。”杨元庆透露，未来联想将进一步清晰产品定位，建立端到端的组织结构，快速地应对市场变化。 柳传志在会上表示，“作为联想的创始人，联想就是我的命，在这种情况下站出来是我义不容辞的责任。”他同时公开评价，杨元庆是“未来数年领导联想集团的合适人选”。 作为联想集团重将，杨元庆对中国市场有深刻的了解，他曾带领联想达到中国PC市场占有率第一的位置。 中国工程院院士倪光南在接受《每日经济新闻》采访时介绍，杨元庆并不是第一次遇到这样的挑战。“联想并购IBM的PC部门时，很多人都持怀疑态度，认为是‘蛇吞象’，但杨元庆仍让联想顺利地‘消化’了。” “更早的一次是1994年，联想因上年PC销售很差，库存量达7472万元。杨元庆临危受命后，采取了正确的销售策略，迅速地扭转了形势。”倪光南回忆说。 倪光南认为，凭杨元庆的这些经历，相信他能够带领联想渡过金融危机。 易观国际COO杨彬认为，对于全球公司而言，董事长和CEO职位都很重要，“董事长保证公司长期发展的生态系统，从战略层面上与CEO合作。”在杨彬眼中，柳传志在公司管理和人脉关系上极具优势，而杨元庆是一个不达使命不罢休的人，此次复出更体现了个人的责任感。 业绩堪忧 全球销量同比下降5% 联想集团三季度的财报业绩是联想集团11个季度以来的首次亏损。此前数据显示，联想集团在第二财季业绩已经大幅下滑70%，净利润为2300万美元。 据悉，联想在第三财季销售额为35.9亿美元，来自持续经营业务(不包括已出售业务)的综合销售额同比下降20%，至35.9亿美元；集团的毛利同比减少48%，毛利率为9.8%。不包括此前的重组费用600万美元，联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为9000万美元，第三财季股东应占亏损为9700万美元。联想集团2012年年底的净现金储备为13亿美元。 在销售业绩方面，联想集团全球个人电脑销量同比下降5%，主要原因是全球商用个人电脑，特别是高端个人电脑销量持续减少，以及中国个人电脑市场销量下降7%。 “实际上，除了经济衰退、市场需求下降等外部因素外，联想业绩下滑同样有内部原因。”杨彬认为，在联想收购IBMPC部之后，致力发展为全球化企业，在海外扩张时，对中国这个优势市场的关注减少。另一方面，由于全球拓展，联想的资金方面对研发环节投入不足，也导致其产品无法满足市场变化的需求。 “虽然，在2012年下半年联想已经意识到自身消费电脑方面的薄弱，但联想当时仍优先考虑整合推进全球资源，在产品方面下的功夫不够。”一位知情人士透露，这也给了戴尔、惠普等国际PC商机会，蚕食联想在中国市场份额。 计世资讯副总经理郭海涛称，我们发现近两年联想在其核心市场中国的品牌影响力在下降，其业务增长率只有11%，低于惠普、戴尔这些对手在中国的增长速度，这是联想面临的最大危机。 |
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