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极疯坚信：如何带动站友网实现赢利
[ 编辑:qiraosky | 时间:2012-03-20 23:46:38
| 浏览:310次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
大家好，我是山西SEO极疯坚信，山西SEO(http://www.ShanxiSEO.com)是由极疯坚信创办分享SEO优化与 SEO案例的原创性、实战性、策略性SEO博客。认识站友网只有几个月就讲《如何让“茶余饭后消遣”的 站友群更好的带动站友网实现赢利》是很自傲。《滕王阁序》也不就是当时的毛头小子王勃写出来的吗 ?极疯坚信没有王勃的真才实学，却有王勃敢冒天下之大不韪之勇气。 创。。。曾以赞扬性的角度去评价站友网股份制模式，今天山西SEO极疯坚信以批判性去解剖站友网的真 实面目。课后希望听到大家不同的声音，最好是骂声多点。如果站友网是皇帝的新装，极疯坚信就是那 个小孩;如果站友网是孔子，极疯坚信就是西楚狂人。 有这样一个网站叫站友网(www.forAdmin.com)，站友网里有一个QQ群。聚集着一群SEO、策划、美工等高 手的站友群。每晚有人讲课分享自己的经验给大家，交流的气氛很好是能学到了很多东西。我的评价是 ：站友群是我见过的人气最好的QQ群。可为什么有这么好的一个QQ群，群站站友网的人气却不行呢? 首先我们来了解一下站友网的吧，[全国第一家股份制网站-站友网，站长交流与共享QQ群(即现在的站 友群)1770150已经走过了2年的历程。期间，我们群在历任管理员和无数IT(挨踢)人士的支持下，始终 保持交高的人气，共发表群文章约5~600篇，被转载8~10万次，浏览人数约达到2~5百万次，为中国站长 的健康成长起到了一定的促进作用。随着群影响力的不断增强，希望建设群站，更好地为广大站长服务 的呼声越来越高。我们群之所以能保持较长时间的繁荣局面，得益于抓主了“共享”这互联网精髓，受 益于坚持了互动交流这以形式，实现了真正的交流与共享。我们群是属于大家的。做为群主，本人一无 技术,二无野心，致使群会员的无数智慧白白浪费，令人惋惜。迫于压力，也曾多次策划群站，但因各种 原因以流产告终。其根本原因就是没有全身心去做。这里我有不可推迟掉的责任。现在我们要做全新的 股份制站长社区。我们就是要把站长共享与交流精神融入到群站中，构建和谐的中国站长社区，为更多 的站长提供服务，为中国站长事业贡献1份力量，同时发展壮大我们的群站。注：来源于站友网群主King 发表于2007-09-05] 从这我们知道了群友群有3年的历程，而站友站是2007-09-01成立的。先有站友群才有了站友网，是用站 友群的人气去带动站友网。站友网以发行股份制让每一个站友群的成员都有机会成为站友网的股东和站 友网的主子。把群会员的智慧统合终效发挥到最大效率，实现群会员双赢的目标。 以股份制来管理网站这是互联网的一次创新，可这次创新成功与否呢?创始人King的本意是想统合终效 群会员的智慧去实现双赢，而实践上股东们却是以坐享其成的等待小草长成苍天大树，或是眼睁睁的看 着站友网这颗小树苗淹没在杂草之中而置之不管。造成这种结果的原因是什么呢?现在的站友群是一个 站友们茶余饭后消遣的娱乐平台，而不是为广大普普通通的小站长提供方便和实惠的赢利平台，所以带 动不了站友网。站友网仅仅是站友群具有中国特色的形式上的群站。 毛泽东领导的共产堂之所以能赢得解放战争是因为赢得了广大普普通通的农民群从，站友网要想在站长 界占有一席之地就得为广大普普通通的小站长提供方便和实惠。下面我们就好好分析下站友网与站友群 存在哪些问题与不足。 第一，群会员购买股份的目标不是为了实现赢利而是成为站友网的主子。知道为什么雷锋之所以成为雷 锋吗?因为雷锋很富有过得很舒适的生活才能去无私的帮助别人。知道为什么雷锋少吗?因为富人只占 20%。你见过那个穷得连吃饭都吃不起的人给社会捐赠几千万吗?我只看到像比尔盖茨、李嘉诚等富豪几 百亿的捐给社会，其有什么商业目标我们先不管。股东们很多都是专职站长靠网站吃饭的，所以他们只 能把自己的精力放到最能赚钱的项目里，而不是站友网的鸡肋。简单的看站友网现在的PR=2，要是股东 们都在自己所以网站上都做上友情链接，PR会不会还是2呢?站友网的股份代表着群会员在群的主人翁地 方，曾经有人问：是不是成为股东就不会被T呢?以前站友网发行股份的抢购热潮到现在只见卖股份的股 东，而很少见新股东加入。这是为什么呢? 第二，站友网没有一个明确的赢利模式和执行机构的管理阶层。[网站靠什么赢利?网站有流量就有价 值。网上已经有了很多成功经验供我们借鉴。在加上我们是群智群计，会有很大发展机会。举简单例子 。我们通过网站对新站长推广GG推介，每月只要有4个人通过我们做了GGAD，并在6个月内达到了支付标 准，我们就能每月赚1000美圆。那我们1年能赚12000美圆?我们仅发行了1万股权。每股收益达到800%。 注：摘自站友网]上面所说的做GG推介有没有执行我不清楚，现在肯定不行了。站友网现在的赢利模式 我看到的就只有一个阿里妈妈广告，还有虚拟主机销售上，本人非股东还有别的赢利模式就不清楚了。 一个以股份制管理的站友网没有强大的执行力理论只能成为理论，而不是实践行动。前段时间的医评网 据说在等程序完善，要等到什么时候呢?进度又怎样呢? 第三，站友网没有一个精神上的领导力量，先驱者。Admin5的图王，落伍的鱼，点石互动的Zac，SEO资 料站的丘仕达，站友网的...是谁?King非站友网的有几个人能知道?非站友群的人会问站友网是从哪冒 出来的呢?几个月前猪猪乐园猪小宝加入站友网成立核心团队管理。现在的站友网发展和以前没多大变 化吧，猪小宝的核心团队在幕后做了怎么呢? 第四，站友网没有给广大普普通通小站长提供实实在在的方便和实惠。站友群一味的让群会员付出而没 有认真去考虑站友群能给群会员带来什么?除了听良莠不齐的每晚一课，连群明名是网址都不行。为什 么Admin5能火，其中之一是Admin5能发软文给网站增加外链而且转载量大。大家百度搜索下“极疯坚信 ”就知道我在Admin5上发的文章转载有多少了。站友网要怎样才能给小站长带来更多方便和实惠呢? 第五，站友网的逼课行为带来讲课质量良莠不齐。每晚一课群会员们主动去申请的，还是逼出来的呢? 由于QQ群最大上限是200，而站友群成员经常爆满所以得对不讲课不对站友群做贡献的会员T掉。不少人 为了防止被T逼着讲课，有给大家讲故事听的，有把别人文章直接复制过来应酬等。被逼着去讲的课质量 能好吗?怎样提高讲课质量?又怎样让主动申请讲课的人门庭如市呢?讲课评比奖励是不是大部分主讲 人想得到的呢? 第六，站友网缺少团结人源冷清。大家是否有这样的经历，QQ里论坛上有不认识的站长对你说你是谁谁 谁，我在站友群里听过你的课，你的某某某做得很好，有吗?站友网核心成员是谁?都是干什么的?每 晚一课的主讲人是谁?他在哪方面善长?在站友群呆了几个月，我还不知道群主King是谁，有什么代表 性网站，是善长SEO呢还是策划美工?那个佳佳管理员又是何许人也，梦想网络呢?现在在讲课的极疯坚 信又是何鸟?或许是本人孤陋寡闻吧，在站友群这个大家庭里大家都互相不认识的，对于一个陌生人怎 能谈得上团结? 第七，站友网没有把站友群200之外的站长行之有效的留下来。一些加入站友群的新手自己什么也不懂， 人又老实不会做弊讲课迟早有一天被T去群。被T之后站友网把他们安排在哪?有没有方法让这些新手在 站友网也有自己的一席之地?又有没有除了讲课外也能长久保留在站友群的政策? 第八，站友网没有一个明确的定位。IM286做论坛交流、Admin5是资讯和交易、Chinaz是源码和统计，站 友网的定位在哪?核心竞争力在哪?团队在哪? 第九，站友网程序用SuperSite默认风格对信息的检索不友善。首页能直接显示的信息很少。 第十，大家讨论下。发现很多人肚子里憋着气一直想骂我等着课结束呢，现在就开始骂吧。大家讨论下 再接着讲。 由于本人最近很忙，所以课件没写完。今天的课就讲到这了，3月3日20：30我再接着讲。主要是对我提出的问题做出解决方案。 |
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