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客多CEO郑志祥：我和吴炯的“一见钟情”
[ 编辑:qiraosky | 时间:2012-04-10 12:28:17
| 浏览:329次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
“客多在融资的时候最先是跟北极光接触。吴炯当时是北极光的投资合伙人。我开着车载着吴炯在广州城的客多服务商家去实地调研，我们边看边聊，他原来在阿里巴巴做过CTO，能够很快的理解我们的产品，而且对于城市消费市场也有过深入的研究。很容易就‘对上’了，运气比较好，遇上了懂行的人。”郑志祥回忆他的第一次融资经历时谈到，吴炯本人很看好我们，他认为客多瞄准了以往电子商务的空白地带——服务型中小企业的电子商务，并且产品能够行之有效地开发市场，并很快决定投资客多，而随后客多与北极光也正式完成投资协议。而能够得到这位互联网的“泰斗”的认可，让我在荣幸之余，下决心要把客多做大做强。
“都说温州人敢闯敢拼，作为一个土生土长的温州人，我自然也是不甘平庸的。”跟时下许多对前途充满迷茫的年轻人一样，70后的郑志祥也曾对未来产生困惑和彷徨。但是骨子里不服输的个性随着年龄的增长和经历的丰富并没有被岁月侵蚀，反而越发变的强烈。在褪去青春浮躁的情绪之后，他跟父母借了50万元，踏上了南下广州的火车。
“一直以来，我很感激父母对我的支持和信任。创业之前，我没有任何工作的经历，只能边做边学，很幸运的是我成功了。”初入社会的郑志祥，很珍惜这次父母给自己的创业机会。经过前期的摸索，他选择了服装和纺织品的贸易，但在他创业后不久， 97年亚洲金融风暴便爆发了，整个行业都处于低迷，而他的公司却异军突起，创业二年多公司销售额从几千万飚升到数亿元，创造了当时男装面料行业内的一个“奇迹”。
“如果安于现状，我现在也许还是个有点小钱的小老板，也可以说是一个大二道贩子，而不会是一个创造者。”年少有成，并没有让他迷失和膨胀，而是冷静下来认真考虑接下来的路该怎么走。在服装外贸行业已取得的成功使他有了更大的野心，而他也意识到行业的日渐饱以及贴牌加工的局限性，并非长久之计，二次创业的想法在他脑中反复酝酿着。在一次偶然的机会中让他接触到互联网，让他发现互联网行业所蕴含的巨大市场潜力，他开始计划进入互联网行业。
“记得我第一次参与制作的是一个叫‘摇滚中国’的音乐网站，它的火爆程度着实把我吓了一跳，也让我了解到了互联网的巨大影响力。”03年到06年，他开始尝试投资一些网站，积累了很多电子商务/社区/音乐/娱乐网站运营经验。“我觉得是时候开始大干一场了。”郑志祥回忆说。
“也许三年或是五年，客多也会成为国内响当当的电子商务企业。”2007年淘宝已成为亚洲最大的网络零售商圈，2007年京东成功改版向全国发展，同样是2007年，郑志祥在广州成立了他的客多公司。以创新的O2O电子商务模式，专注于城市本土化消费服务领域的电商服务，开创了颠覆性的城市商圈异业商盟平台推广模式，为商圈中广大服务型中小企业带来了巨大的商机。
“吴炯先生当时也认为，城市商圈中的服务型企业数量，要远远多于制造型和贸易型企业。虽然个体小，但胜在数量非常庞大，要比阿里巴巴服务的企业多的多，如果能打开这一块的局面，前景简直是不可估量的。”谈起客多的经营模式，郑志祥又提到了自己的知音吴炯，同时在他心里也坚定的认为客多模式将爆发巨大的能量。
“客多需要做到一定规模，规模效应才会出来，我认为吴炯先生这句话很有道理。“目前，我们正在全国范围内进行招商，实现地市一级的垂直发展，这让客多模式能够最快最好的适应本地化的发展。客多已经构建好以广州为代表的一线城市和温州为代表的二线城市的发展模型，有着相当丰富的城市商圈运营经验，剩下的仅是把这一模型一一复制到各个城市商圈中，通过渠道管理布局全国市场。
“人这一辈子应该会有很多一见钟情，有感情上的，友情上的，也有事业上的，而我比较幸运的是，能够与吴炯这位互联网的前辈‘一见钟情’，曾缔造雅虎、阿里巴巴传奇的他，给客多的注资成为一股巨大的动力推着我们勇往直前。”郑志祥在回忆自己一路走来的创业历程中，一直这样激励着自己，他和客多能够在电子商务这条道路上走多远，让我们拭目以待.
(责编：情绪之王) |
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