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联想整合商用品牌猜想：弃扬天、留昭阳
[ 编辑:qiraosky | 时间:2021-04-25 13:01:08
| 浏览:137次 | 来源:德州电脑服务网 | 作者:德州电脑服务网 ]
昨日，据接近联想集团的消息人士透露，明年联想将对现有的商用电脑子品牌扬天、昭阳、Think、启天等展开整合，统一归入Think品牌旗下。这一消息，联想官方尚未作出明确回应。但从联想此前发布的品牌战略来看，这一整合势在必行，不过具体时间及部署细节则需要挑选合适的时机发布。 目前，按照目标消费者的不同，联想建立了覆盖个人、中小企业、大企业三类用户的完整商用产品线，包括：针对高端商务个人的ThinkPad笔记本，针对中小企业的V系列、扬天系列，以及针对大客户的ThinkCentre、昭阳、启天系列。 实际上，联想早在08年就订下了整合全线产品归为面向商业高端的Think及面向消费类的Idea双品牌战略。一些在中国本土长期使用的中文子品牌逐步开始淡化，其中有不少耳熟能详的子品牌，包括天逸、家悦、开天等等。眼下，在消费市场电脑子品牌全部切换为Idea品牌一年多后，联想对商用市场子品牌整合的行动也传出了风声。 消息人士称，“明年联想扬天将会有一次大的变化，联想内部已经很明确了，但是文件暂时未发下来。”尽管联想官方尚未表态，但从联想渠道商处已经得到初步证实，“联想已经跟渠道打过招呼，今年年底就已经开始并入了，但具体文件还没下发。”渠道商表示，联想早该有此动作，“过去联想品牌很多、很乱，有时改变一个内存配置都会出来一个新型号，有时为了能拿下一个巨额采购都会单独形成一个系列出来，因为通过这样的方式，市场上没有可以做参考的机器型号，能更主动的掌握定价空间。” 综合目前的消息来看，联想“扬天”并入Think品牌大局已定，因为在联想Think品牌推出针对中小企业的产品之后，产品线之间的内耗情况已比较严重，产品线的调整势在必行。不过，相信这一整合不会仓促进行，会有一段时间的缓冲期。原因有二：第一，联想集团发言人陈丹青称，按照惯例，联想本财年要到明年4月才正式结束，在联想新财年到来之前相关部门应该不会有较大变动。第二，2013年联想扬天在全国内开始搭建的中小企业商用产品体验店，这是联想过去几年里在中小企业渠道模式上的最大创新。根据联想集团大中国区商用业务总经理白捷透露的数据，截至2014年，联想商用体验店面已经进达到1500家的规模，扬天的商用产品体验店的存活率高达97%，且盈利能力明显高于竞争对手的类似店面。
可见，从“扬天”过渡到“Think”是一盘大棋局，不但事涉上千家店面换装、产品培训、渠道调整等方方面面，而且联想扬天产品占中国中小企业市场接近1/3的份额，为了维持大局稳定不由得联想不慎重。 不过，与扬天的命运不同，商用子品牌中的“昭阳”极有可能是惟一例外会被保留下来。此前，联想副总裁童夫尧在公开场合明确表示，昭阳不会并入Think旗下，而且已经在新兴国际市场开卖。童夫尧明称：“昭阳不会切换到Think，昭阳卖得很好，无论是短期还是长期，它都还有很强的生命力。” 目前昭阳品牌已经开始国际化，联想昭阳正在以纯Lenovo的标识在俄罗斯、印度等新兴市场开卖，而且卖的很不错。 俄罗斯和印度分别是全球第八大和第九大个人电脑市场，据研究公司国际数据公司(IDC)统计，联想第三季度在俄罗斯交运的个人电脑占据8.3%的市场份额，较2012年同期的1.4%大幅上涨。联想目前是俄罗斯第五大个人电脑供应商，之前排在第14位;联想在印度的市场份额已经从2012年底的不到7%涨到9%。以数量计算，联想在印度排名第四，仅次于戴尔惠普和宏?。 在联想全球化的版图中，由之前的地理大区架构调整为按市场成熟度划分成专注于成熟市场客户的成熟市场集团，以及专注新兴市场客户的新兴市场集团，其中新兴市场涵盖了包括中国、韩国、印度、土耳其、巴基斯坦、埃及、俄罗斯，以及非洲、中亚、东盟、东欧、中东等地区。联想新兴市场业务高级副总裁陈绍鹏表示，新兴市场是联想增长最快的地区，根据IDC的统计，联想收入的36%来自成熟市场，46%来自中国，中国以外的新兴市场占18%，新兴市场帮助联想在第三季度获得了高达10.3%的全球市场份额。 因为，在形式一片大好的情况下，肩负联想品牌国际化战略的昭阳品牌，地位不会轻易被撼动。 |
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